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家居卖场双巨头:红星美凯龙、居然之家“针尖对麦芒”!

2019-01-15 10:50

  家居卖场双巨头:红星美凯龙、居然之家“针尖对麦芒”!

  【中华卫浴网】中华卫浴网讯 统计数据显示,截至目前,红星美凯龙全国店面数量已达214家,居然之家店面数量也达196家,距200店目标仅一步之遥。连锁家居卖场的扩张步伐并未有丝毫停歇迹象。而对比来看,两家公司可谓是针尖对麦芒,巅峰相对,互不示弱。

  当然,持续的扩张背后,家居流通巨头也进入了新的格局,随之而来的,

  是广大经销商主动或被动地被裹挟其中,带动整个家居行业的进化。

  “跑马圈地” 加速扩张

  2010年底,红星美凯龙在全国有近70家分店,居然之家有近40家店。也就是从这个时候开始,家居流通领域开始兴起“跑马圈地”运动,从下图可以看出红星美凯龙、居然之家过去几年的店面数量扩张趋势。

  

 

  

 

  总体来看,两家卖场在扩张的步伐方面几乎一致。并且在全国主要一、二线城市的布局已基本完成,继续渠道下沉至三四线市场。红星美凯龙依然是中国经营面积最大、商场数目最多、地理覆盖面积最广的家居装饰及家具商场运营商。而作为红星美凯龙的对标企业,居然之家虽然稍稍落后,但差距并不大。

  在全国连锁家居卖场数量排名中,红星美凯龙和居然之家店面数量毫无争议地位列一、二位,第三名的店面数量仅为50家左右,而三、四、五名的店面数量总和也未超过100家。家居流通领域格局已基本确定。

  

 

  

 

  两家连锁卖场此前也都表达了下一步的店面扩张计划。居然之家董事长汪林朋此前表示,居然之家2017年计划在已经签约278家分店的基础上再签约100家分店,实现市场销售600亿元。而红星美凯龙也发布了企业愿景??“1001”。就是利用互联网技术,进行企业智能化,实现1000家的实体商场加上1个互联网平台。

  快速转型 全渠道发展

  从两大巨头目前的战略动向来看,线上线下加速融合仍然是未来发展的主题和趋势,现在两家公司早已经不是传统意义上的家居流通行业巨头,早已经开始在互联网方向快速转型,全渠道购物或将成为未来平台发展的主节奏。

  “互联网+”时代家居mall+商业mall双轮驱动模式让红星铸就“第二个万达”的神话。同时红星和京东启动众筹项目,与互联网金融跨界合作将家居产品进行价值转换和升值。

  

 

  

 

  在2012年初,红星美凯龙就已经开始对O2O模式进行探索。凭借其强大的资源整合能力和巨大的品牌优势,同年就在全国83个城市100多个商场试水“线上召集,线下体验和购买”的O2O活动。此后电商发展也一直顺风顺水。

  而红星美凯龙的实体店作为体验中心、服务中心,也是最大、最精准的流量入口,将通过大数据的运用,借核心精准的用户反馈,促进线上的跨界经营、业务外延,为线上平台多领域扩张和用户积累赋能。

  此外,车建新还设计了一种新的“双mall”联动模式。红星美凯龙房地产集团从2010年开始从事商业地产开发业务,由此创造家居mall+购物公园商业mall全新业态模式。“双mall”联动可提供如客户群、物业管理等多种资源的整合,从而提升彼此的经营表现。